出产已经成为国内工厂的必然挑选，这相同也给企业以新的机会，无论是从简化人的劳作程度或者是从进步出产功率考虑，工业自动化都是不贰的挑选。
2013年7月31日，西门子正式揭露宣告提早免除罗旭德CEO之职，由该公司首席财政官凯瑟尔接任。56岁的罗旭德只在声明中留下有些痛苦的只言片语，便不得不黯然离场。这一引来沸沸扬扬的“换帅”风云，导火线是25日西门子发布的一条极简略的公告，阐明该公司将没办法完成2014财年12%的赢利方针。与此同时，更多关于罗旭德渎职的事例也相继浮出水面。具有160多年前史的西门子近年来在不少项目上出其不意地屡次失手，公司股票价格较罗旭德就任时跌去20%，让罗旭德“下课”的呼声好像入情入理。
可是，有些对立的是，就在罗旭德被免去的当天，西门子发布了2013财年第三季的财报，虽然净赢利同比略跌2%，但订单数额、净收入、现金流等等方针均上涨，西门子依然以700亿欧元的身价稳居德国榜首大公司。
但笔者觉的，罗旭德为何会这样草草了事，与西门子其时所在的前史时期有很大的联系，在其时技能短期内难以取得大幅度打破，收购和出产所带来的本钱也很难快速下降，假如要进步净赢利，一个卓有成效的途径便是削减相关本钱。在这其间，裁人和削减研制开支无疑是收效最快的。但大幅度的裁人又激起了公司上下的对立，失掉人心，为他的提早免去埋下了伏笔，另一些方面，在罗旭德所推进的四大事务领域中，都需求长时间的投资才或许取得报答。而罗旭德的失误在于他没有尽力压服投资者信任未来，反而是用一个又一个的短期方针损害了自己的信誉度。
回忆罗旭德在西门子的六年，或许不能说他缺少远见与才智。仅仅，西门子这家百年德意志老店，或许就好像巴赫的音乐相同巨大、冗长，但也深邃、杂乱，罗旭德或许过于急迫地想为它带去新时代的生机，却忘了或许要更耐性、乃至更缓慢一些，才真实能奏响它的乐章。
风趣的是，新任CEO就任伊始就宣告西门子将大裁人1.5万人，为了标明自己的洁白，新任CEO还特别解说这个裁人方案是就任罗旭德拟定的，自己仅仅去履行算了。
凯瑟尔就任后也是声势浩大地开端变革，将树立一个新的结合战略、投资者联系和并购的新办理委员会。这一新委员会的成员将包含就将就任的首席战略师霍斯特?凯瑟，凯瑟将直接向凯飒报告。在区域层面上，西门子将吊销办理委员会，并将废弃前首席履行官彼得·罗旭德引进的区域集群构架。新的企业构架方案是凯撒用以验证自己有别于上一任的最新行动。其它的方案包含了录用凯瑟和首席财政官拉尔夫托马斯.
纵观整个大变革，从柯菲德到罗旭德，西门子的CEO方位好像也渐渐变得呈现出一种“铁打的营盘流水的兵”的现象。在这样的布景下，人们不由要问，新任CEO又能走多远呢？
0319-3975333
在线留言
